До Нового года остается меньше 40 дней. Мы решили составить чек-лист неравнодушного коммуникатора. Он поможет проверить, все ли вы успеваете сделать и что нужно не забыть до наступления 2020 года.
Неравнодушные коммуникаторы Ривелти
- Защитить бюджет на следующий год. Не забудьте включить реновацию корпоративного портала, если чувствуете, что ваш интранет нуждается в обновлении. Если не знаете, как защитить проект, на помощь придет статья «Как убедить топов перезапустить интранет?» — в ней 5 аргументов для топов и 3 причины перезапуска корпоративного портала.
- Продумать новогодние мероприятия для коллег: корпоративы, тимбилдинги, последние собрания года. Оформлена ли ёлка? Придуманы ли конкурсы? Есть ли новогодний баннер в интранете? Напомните коллегам, что не все фотографии с корпоратива могут появиться в ленте интранета. При выборе фото всегда ориентируйтесь на редполитику. Если редполитики нет, запланируйте себе ее разработку. Лучшие примеры собраны здесь.
- Написать тексты поздравлений от топов. Придумайте варианты новогодних поздравлений от руководителей и согласуйте их, чтобы вовремя выпустить номер корпоративного журнала и опубликовать новость на корпоративном портале. А лучше запишите видеообращение. И не забудьте подготовить новогоднюю рассылку для коллег с приятными пожеланиями.
- Запланировать путешествия на следующий год. США? Великобритания? А может быть Дания? Совместите работу и путешествия: выберите мероприятие в списке конференций и конкурсов в 2020-м году и отправляйтесь в другие страны. Только перед тем как зарегистрироваться и купить билеты, спросите у нас скидку или промокод. Не определились со страной — бронируйте билет на Ривелти.Конф, который пройдет 26-28 февраля ;)
- Составить список полезных рабочих привычек. Пообещайте себе писать новости в ленте несколько раз в неделю, отправлять рассылку каждый четверг, запускать пульс-опросы и регулярно спрашивать коллег, что им интересно. И не забудьте включить в список пункт «Проводить раз в полгода аудит интранета и навигации».
- Подвести итоги года и похвалить себя и команду. Подумайте о том, какой объём работы вы сделали с командой, какие проблемы и боли интранета вы решили, сколько сэкономили времени и денег и какие препятствия преодолели за год. Не забудьте отметить вклад каждого участника команды. А лучше все эти итоги собрать в заявке Russian Intranet Awards. Может быть вашу команду признают лучшей, а интранет-проект — самым вдохновляющим.
Последние материалы блога, которые вы могли пропустить
— Мы решились! Первая экспертная интранет-премия в России
— Каким компаниям не нужно корпоративное телевидение
— Лучшие интранеты Италии
